sprint
Examples
Adapting RAG evaluation frameworks to Agile hinges on continuous, sprint-level feedback supplied by autonomous Evaluator-Agents.
Адаптация систем оценки RAG к гибкому подходу зависит от непрерывной обратной связи на уровне спринта, предоставляемой автономными агентами-оценщиками.
Conventional, linear RAG assessments must evolve into agent-driven cycles that check outputs against sprint goals after each iteration.
Традиционные линейные оценки RAG должны превратиться в циклы под управлением агентов, проверяющие результаты на соответствие целям спринта после каждой итерации.
Sprints are time-boxed periods, usually lasting 2–4 weeks, within which a usable and potentially releasable product increment is created.
Спринты — это ограниченные по времени периоды, обычно продолжительностью 2–4 недели, в течение которых создаётся пригодный к использованию и потенциально готовый к выпуску инкремент продукта.
Detailed Sprint Planning takes place at the start of each Sprint, where the team plans the work to be performed and commits to a Sprint Goal.
В начале каждого спринта проводится подробное планирование спринта, в ходе которого команда планирует предстоящую работу и принимает на себя обязательство достичь цели спринта.
The Daily Scrum, or Standup, is a 15-min meeting where the team reviews progress toward the Sprint Goal and plans for the next 24 h of work.
Ежедневный Scrum, или стендап, — это 15-минутное совещание, на котором команда оценивает продвижение к цели спринта и планирует следующие 24 часа работы.
The team reflects on the past Sprint, discussing what went well and what didn’t, and plans improvements for the next Sprint.
Команда осмысливает прошедший спринт, обсуждая, что прошло хорошо, а что нет, и планирует улучшения для следующего спринта.
Within each individual sprint, it is a matter of identifying new values and implementing normative demands through suitable technical or organizational mechanisms.
В каждом отдельном спринте речь идёт о выявлении новых ценностей и реализации нормативных требований с помощью подходящих технических или организационных механизмов.
At the beginning of each sprint, the product owner, the developers, and the scrum master decide what backlog items to work on.
В начале каждого спринта владелец продукта, разработчики и Scrum-мастер решают, над какими элементами бэклога работать.
After each sprint, each increment is reviewed with the customer and relevant stakeholders in the sprint review meeting.
После каждого спринта каждый инкремент рассматривается вместе с заказчиком и соответствующими заинтересованными сторонами на совещании по обзору спринта.
Not all values can be implemented in individual sprints through code alone.
Не все ценности можно реализовать в отдельных спринтах только с помощью кода.
If the team cannot come to a decision within the allotted timebox, it is a clear sign that the feature should not be implemented in the current sprint.
Если команда не может принять решение за отведённое время, это явный признак того, что данную функцию не следует реализовывать в текущем спринте.
At the end of each sprint, we have a sprint review meeting.
В конце каждого спринта мы проводим совещание по обзору спринта.
During a sprint retrospective, the team discusses the work process and how to improve the development process.
Во время ретроспективы спринта команда обсуждает процесс работы и то, как улучшить процесс разработки.